最佳NinePercent和火箭少女的限定团徐蓓河源魏斌陈松伶李祥霆

Nine Percent和火箭少女的“限定团”之路会怎样？

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来源 | 小鲜综艺 作者|林蔚

6月23日，《创造101》结束，火箭少女101即刻成团。6月24日，她们登上湖南卫视舞台首秀。王鹤铮6月25日，11个女孩入住的宿舍大曝光。6月26日，女孩们宿舍停电吃火锅上热搜，确定全员参与7月6日直截至2011年底播的跑男嘉年华。6月27日，传火箭少女101的团综，首期已经录制完毕，出道后的第一首单曲即将录音。

鉴于文章中没有采访到运营Nine Percenta的爱豆世纪公司里的负责人，内容的准确性是有待商议的。不过，这篇观察稿从一个疑问者的角度，用了多个“可能”“或许”的不确定语调，代替粉丝和媒体向行业发问，道出了大众心中的疑问。

出道70多天却鲜少完整合体，综艺完整秀仅《快乐大本营》一家；迟迟不见上线的团综，出道后的九少年甚至未发一张单曲，过度耗损偶像人气和精力的巡演，横跨两个团体的乐华三子，在兼顾上也十分吃力。文章核心直指运营Nine Percenta的爱豆世纪，他们和各经纪公司就共享经纪约细节上，未达成共识的状况，或许是运营无法实质性向前推进的重要原因。

（文章截选）

不出意料地，文章在粉丝圈内炸开了锅。而到目前为止，爱豆世纪没有做出任何回应。“出道三个月，不给营业”的现实无奈，致使Nine Percent的官博沦为粉丝们讨伐经纪公司的阵地。

限定团，是种什么样的存在

在纠结如何有效地长线运营一个偶像组合之前，不如先来看看加在Nine Percenta、火箭少女101，甚至是韩国原版节目推出的韩国组合I.O.I和Wanna One前的那个定语，“限定团”。

限定，指的是有时间限制，意味着在出道的即刻便确定了解散的时间。《Produce 101》第一季推出的女团I.O.I，活动时限8个月；第二季推出的男团Wanna One活动期为一年半；而正在播出的第三季节目《Produce 48》，将推出在日韩同时活动的女团，活动时间暂定两年半。Nine Percent是18个月，火箭少女101则是两年。

（四个团体）

限定团的概念，并不是一个新鲜事物。往大了说，几乎每个团体都有时限。按照韩国经纪公司运营一个团体的惯例，通常会与出道组合签署七年的合约，七年之后仍按原班人马成团的组合非常之少。

限定团的主要模式是，在同公司或跨公司间实行特别企划，让不同组合间的艺人搭伙、合作。比如Cube娱乐，金泫雅和张贤胜组成的双人限定组合Trouble Maker，SM公司也推过大势的少女时代小分队组合“TaeTiSeo”（由金泰妍、黄美英、徐贤组成），这样的例子非常多。

限定团，是为了实现某一特定目标而组成的临时性团体。“某一特定目标”，站在经纪公司的角度，必是要最大限度的盈利，这本就无可厚非。而通过节目的大热而出道的Nine Percent、火箭少女101以及I.O.I、Wanna One，因为他们成团的时间更短，运营他们的经纪公司更要借着节目红利，实现“某一特定目标”，加快变现的速度。

韩版“101”的运营启示：享尽节目红利

在韩国，每年预备出道的新人组合多达300组，真正能实现出道的50个左右，有露脸机会，能被叫得上名字的也就5、6个，真正能在年末各大颁奖礼上拿到新人赏的仅1到2个。而能被叫得上怪物新人的，一出道短时间内就能在音乐节目里拿一位的组合，可能几年时间才出一个，比如miss A、Blackpink、(G)I-DLE。

玉林

怪物新人们有一个共通点，几乎均来自大型公司。比如三大（SM、YG、JYP），Cube，FNC等实力不俗的公司。而2017年的怪物新人非Wanna One莫属。这个组合由资历并不出众的YMC娱乐运营，能成功的因素是享尽了《Produce 101》的红利。

打造《Pro映象唱片duce 101》系列的Mnet电视台，借助自身的平台优势，最大限度的给予I.O.I和Wanna One资源和曝光。Mnet公司是亚洲最大的音乐娱乐公司，旗下的电视台以制作偶像和流行音乐内容为主。其中的M!Countdown打歌节目，为I.O.I和Wanna One的宣传提供了支持舞台，而其丰富的音乐资源，保证了两个组合音乐作品的质量和流行度。同时Mnet各大大小小的节目、以及为流线形子弹头形状与它同为CJ E&M旗下有线电视频道的TVN，也在节目资源上助力了组合的曝光。

（Mnet）

除了平台优势外，韩国偶像工业的成熟度令人咋舌。I.O.I成团后第五天，便公布了出道先行单曲。一个月之后，首张迷你专辑出炉。同月开始，I.O.I开始不断横扫韩国各奖项的新人赏。出道的短短8个月时间里，发行了三张迷你专辑和五首单曲，还集结其中的七人组了小分队，同时拍真人秀、还举办了三场演唱会。Wanna One的行程只多不少，到目前为止，仅各类综艺成员分别参与或集体参与的已有近40档。

音源、代言的收入自然不菲，仅2017年，以Wanna One为卖点的产品销售额高达200亿韩元；I.O.I活动时的创收也达百亿韩元。在韩国多如牛毛的组合中，有如此上佳的商业表现实属难得。

所以对于成员各自规模相对较小的经纪公司来讲，能有机会出现在大舞台上，借助平台优势增加曝光是非常难得的机会。共享经纪约的操作能在韩国很顺畅的实行，正是基于竞争的残酷，和对机会的渴望。

而对于运营I.O.I和Wanna One的经纪公司来说，他们看重的只有8个月或一年半的短期效益。队伍解散后，成员们的长线发展不在公司的计划之内。这时，真正浮出水面的是各经纪公司的路线规划和获取资源能力。

（周洁琼(左)《偶像练习生》）

I. O.I解散后，许多成员回到了各自公司，和公司伙伴组团出道，但往往成绩并不理想。I.O.I的品防水材料的必要性牌效应并未平均分配给每一个成员。金世正、康美娜、郑采姸涉足演戏，金请夏成了solo女歌手，周洁琼则借助《偶像练习生》的势头，在国内小火了一把。

但，再也没有如同I.O.I时期那样的红火过。

韩国经验与内地现状的不对等

韩版的经验，国内能否受用？

从火箭少女101一天一则，一天一个新动向的频次上看，似乎有在跟随I.O.I的节奏在走。只是国内的音乐市场凋敝，歌曲水准参差不齐，打歌舞台比如爱奇艺的《偶像音乐榜》以及优酷《这！就是超级偶像》迟迟不能到来。只怕Nine Percent在解散之前也未必能登上专属偶像的舞台。

韩版的经验旨在说明，限定团的重心在盈利，各成员的长线发展还需要各自公司去规划。这是一个残酷的事实。从节目的第一期开始，最终成团的指向就是变现。而韩国与我们的不同在于，运营者们有能力和经验，在极短的时间内给偶像们最好的资源和平台，让他们度过最绚烂的8个月或一年半。

这是国内的平台或运营者，无法给或者说是难以有意识给到的。运营者的难处很容易理解，要想团体一起活动，他们一起出现的方式基本上是巡演、团综、综艺或拍剧。而事实上，国内能接纳偶像团体的综艺并不多，《快乐大本营》、《天天向上》和一些季播真人秀等，没有打歌舞台，做的音乐除了卖卖数字专辑，也没有好的去处。

（ONER）

Nine Percent的粉丝们苦于爱豆世纪经纪公司把规划运营做成了一盘散沙。与之相比较，曾参与节目的许多练习生在回到原公司后，已然出道。比如坤音娱乐的ONER，觉醒东赤峰方的awaken-F，乐华七子组的NEXT，不仅发了新歌或新专辑，代言的资源和曝光的程度不比Nine Percent差。

共享经纪约，似乎成了大bug。在18个月里，活动并行。从实施上看是不成功的。比如说，乐华三子参与NEXT的活动时，便要停止Nine Percent的事宜。这个空档，其他成员的经纪公司也会有自己的安排，团体活动是硬挤出来的。11个人，六个经纪公司的沟通和平衡不是件容易事。

而且随着成员各自的人气越来越高，倾向于独立个体的商业资源自然会越来越多。Nine Percent更似一种单飞不解散的状态，培养团魂的时间和精力恐怕不够。显然，如果运营自家艺人的爱豆世纪无法给与优质的资源的话，成员们的原经纪公司当然会为自己的艺人带去更好的机会，比如尤长靖演唱热播剧《扶摇》的插曲，乐华三子与公司练习生合流，组成NEXT组合，率先发布新专辑。

（NEXT的新专辑《THE FIRST》）

买了版权的《创造101》，似乎在共享经纪约的部分非常敏感。成团不久便爆出，孟美岐和吴宣仪要并行开展火箭少女101和宇宙少女的活动，腾讯视频否认，称二人签的是全约，两年内只在火箭少女101内活动。

火箭少女101由腾讯视频委托给龙丹妮挂帅的哇唧唧哇娱乐文化有限公司。“选秀教母”龙丹妮在发掘新人方面的能力自不必多说，但她的团队在比赛完后运营艺人的能力常引来吐槽。

不管是2009年开始坐镇天娱，还是成立于2017年的哇唧唧哇，龙丹妮团队曾打造过的女子组合IME和男子组合8090，现在均查无此团。2016年借由节目《燃烧吧！少年》推出的组合X玖发展平平。

（X玖）

龙丹妮团队善于运用争议点制造热点事件，吸引眼球。从现在火箭少女101天天挂在热搜榜上的势头便能看出。《创造101》的出圈，势必会给组合带来相当长时间的节目红利，哇唧唧哇的运营是会更上一层楼还是后续乏力，或许得等一个月后、三个月后，甚至半年后再做出基本的判断。

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